МОНОЛОГ, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН
СТАТЬ ДИАЛОГОМ
Итак, нужна ли малому бизнесу государственная финансовая поддержка? Это действительно вопрос. Нежизнеспособный бизнес умрет, сколько его ни поддерживай. Каждое лишнее вливание будет только продлевать агонию и растить новых коррупционеров, взяткодателей и прожектеров. Жизнеспособный бизнес, доказавший среди всех экономических взрывов и потрясений свою эффективность и социальную рентабельность, окупит такую поддержку с лихвой. То есть в этом случае можно сказать, что это поддержка государством самого себя. Однако есть еще одна форма помощи, которая практически не требует денежных средств. Приведу пример нашего предприятия, экспериментально-технического центра "Ориент", который существует уже с 1990 года. Несмотря на свою малочисленность (25 работников), мы проектируем, исследуем, производим и сами реализуем деревообрабатывающее оборудование легкой серии, столь необходимое и населению, и работникам-индивидуалам, и школам, и мастерским, и строительным организациям, и ремонтникам и т. д.
При этом Россия - лесная, как известно, страна, и деревообработка в ней развивается и будет развиваться десятилетия и века. Именно потому мы и выстояли. За десять лет создали около 10 новых типов станков, имеющих более 35 модификаций, защитили наши изобретения, развили небольшое производство, освоили новые технологии, занимаемся обучением молодежи, перешли от индивидуального производства к мелкосерийному и успешно конкурируем с продукцией западных фирм от Санкт-Петербурга и Москвы до Сахалина.
И хотя за это время полностью закрылись аналогичные производства на многих предприятиях и в Санкт-Петербурге уже почти полностью отсутствует (кроме нашего центра) легкое станкостроение, мы продолжаем развиваться, не получая ни одной копейки поддержки от государства. Но, развиваясь таким путем, мы можем развиваться столетия. Теряет город, теряет общество в целом. И только потому, что мы, как и большинство малых предприятий, не имеем своей производственной базы. В городе пустуют целые здания, стоят и превращаются в руины бывшие цеха, бывшие заводы. Простаивает, морально устаревает, продается за гроши и попросту разворовывается из-за куска цветного металла или килограмма медного провода оборудование, станки, оснастка. Так почему бы не дать это тем, кто может работать, кто может использовать все это на благо самого города? Это не потребует от города никаких добавочных затрат. Больше того, можно отдать все это не в виде дотаций, а в виде кредита с последующим выкупом. При этом абсолютно отсутствует риск. Государство, убедившись в неплатежеспособности или нечистоплотности предприятия, всегда может вернуть недвижимость обратно, если она осталась невыкупленной.
Но попробуйте найти этот перечень пустующих площадей или разрушающегося на складах оборудования. Вы натолкнетесь на глухую стену. Самое большее, чего добьетесь, - это получите официальный бюллетень продающейся недвижимости, где площади от 500 м2 продаются по ценам от 300 - 500 тыс. долларов. Но какая программа поддержки может выделить малому предприятию такие средства?
Это всего лишь некоторые примеры странных порой взаимоотношений малого бизнеса и власти. Почему это происходит? Видимо, потому, что, пытаясь помочь малому бизнесу развиваться, власть забывает порой спросить у него самого: а какая же помощь ему нужна? За многие годы не налажена цепочка обратной связи, нет нормального рабочего диалога малого бизнеса и большой власти. Отсюда и результаты.
Союз предпринимателей Санкт-Петербурга, в котором состоит и наше предприятие, с трудом давно, но как-то решает эту проблему. А теперь вот по результатам конкурса прошлой программы на государственные деньги, которые наш союз получил как один из его победителей, создается солидная общественная приемная. Слава богу, сюда могут обращаться и предприятия, и частные лица со своими предложениями, просьбами, советами, проблемами. Чтобы каждый предприниматель мог внести предложение, выслушать совет, получить консультацию, положительный или отрицательный (и не только на словах) отзыв, полезную рекомендацию и практическую помощь. Не от случая к случаю, а ежедневно, в любое время, неторопливо, продуманно. Вот тогда и получится настоящий рабочий диалог малого бизнеса и власти - для общего блага. Вместо таких вот монологов, как этот.
// ВЯЧЕСЛАВ ПАНКРАТОВ, директор ЭТЦ "ОРИЕНТ"
http://nvspb.ru/stories/monolog_kotoruej_dolzhen_statm
|